OpenAI 直播活動
OpenAI 將舉辦一場直播活動。在直播期間將揭露具體的公告、產品發布或示範內容。
上一次 OpenAI 突然搞直播，他們直接丟出 GPT-4 Turbo，然後一夜之間改掉所有定價
「再等六個月就會變好」的說法只撐過一輪就破功了
整個2025年，每當有人抱怨大型AI（LLM）的問題，標準回答就是「再等3到6個月，下一代版本會輕鬆搞定」。這套說詞到處都是——每個限制都說是暫時的，每個缺少的功能都說快要來了，每個自主代理（autonomous agent）的展示都被吹成即將成真的未來。 現在已經是2026年4月了，該檢驗一下這些承諾有沒有兌現。Reddit的ClaudeAI版上這週出現了一篇長討論串，討論Opus 4.7版本，結果一堆使用者都說這根本是退步。說真的，去年那套「再等等」的論調看起來有點尷尬。
科技博主觀點
Uber剛剛證明了AI程式碼工具就是新時代的AWS帳單驚嚇——而且才四月而已
Uber——那個字面上發明了動態定價來優化每一塊錢的公司——剛剛在四個月內燒完了他們整個2026年的AI預算。兇手是誰？Anthropic的Claude Code，一個開發者根本停不下來的程式碼助手。這不是什麼小新創被第一個爆紅應用嚇到。這是Uber，有一堆財務分析師和成本優化專家的公司，被AI支出打得措手不及。如果連他們都預測不了、控制不了這些成本，我們其他人還有什麼機會？『欸我們試試這個AI工具』的時代正式結束了。現在每一個提示詞都是一個預算決定，每一個用Claude Code的開發者基本上都在簽支票，只是你的財務團隊根本不知道。
AI 分析
企業軟體
high現在就開始追蹤你的AI花費，別等到變成預算危機再說——設定硬性月度上限和使用警報
如果Uber這種把每一分錢都精打細算的公司，能在四個月內燒完整年的AI預算，那你那個月花500塊的Claude預算馬上就會變成5000塊
你的財務長快要開始問一些超尷尬的問題了，關於那個「小小的AI實驗」現在怎麼吃掉了科技預算的30%
職位影響分析
工程經理
角色轉型AI程式碼工具從『有就不錯』變成『會毀掉你這季度的預算項目』——你昨天就該有成本控制了
在下次衝刺計畫會議前，馬上為所有AI工具實施使用配額和成本監控
技術長
風險AI基礎設施成本根本無法預測，爆炸速度比傳統雲端支出快得多——就算是Uber這種規模的公司也擋不住
把AI成本預測納入2026年規劃，並為使用量超支的情況制定應急協議